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 　　数字化制造执行通过提高产量，减少废品和返工以及提供更高质量的产品来降低生产成本。提高订单履行的透明度，减少产品质量的差异，提高客户满意度，同时提高对不可预见事件或产品隔离/召回的响应能力，确保品牌资产和消费者安全。　　MES系统能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层...

 　　日新月异的时代，数字化已成为推动各行各业转型升级的重要引擎。其中，数字化工厂管理系统作为制造的核心组成部分，正引领着制造业向更高效、更智能、更可持续的方向迈进。　　数字化工厂管理系统，通过集成信息技术、自动化技术和数据分析方法，利用现代信息技术对工厂的生产流程、设备、物料、人员等要素进行集成管理和优化的系统。不仅能够实时监控生产状态，确保生产计划的精确执行，通过数据分析预测潜在问题，提前采取措...

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 　　随着科技的飞速发展，智能制造已成为全球制造业转型升级的重要方向。KVM系统作为一种远程管理与控制技术，正在逐步成为工厂产线数字化升级的重要系统之一。　　在智能制造场景下，KVM系统能够实现对产线设备的远程监控、控制和管理，极大地提高了生产效率和设备利用率。　　目前，SimLine芯见IP KVM系统在工厂车间产线已成功取得了应用，在简化用户操作、实现对产线设备的远程监控与控制的同时，大幅提高了...

 　　在当今竞争激烈的制造业环境中，车间智能排产已成为企业提高生产效率、降低成本、增强竞争力的关键需求。数字化转型为实现车间智能排产提供了全面而有效的解决方案，它宛如一把神奇的钥匙，开启了制造业高效生产的新大门。　　数字化转型首先赋予企业强大的数据收集与分析能力。通过在车间各个环节部署传感器和物联网设备，企业能够实时获取海量的生产数据，包括设备运行状态、原材料库存、订单进度等信息。这些数据如同车间生...

 　　“裂解炉区有12片法兰到货，有3条工艺管道具备安装焊接施工作业条件。”11月10日，十建公司中韩石化乙烯改造项目总工程师焦富刚通过数字化管理平台，发现急需材料已到货，迅速通知施工作业班组前来领取。今年以来，十建公司创新研发数字化管理平台，利用数字化技术手段强化项目建设运营管控，为项目建设高质量发展装上新引擎。　　近年来，十建公司平均每年有50多个在建石化项目，年均建成70余套炼化生产装置，项目...

 　　随着数字技术的迅猛发展，工程建设企业传统的业务模式和管理方式越来越难以适应日益复杂的市场竞争环境，数字化转型已成为必然选择。数字化转型不仅可以为工程建设企业带来新的发展机遇，也是企业持续降本增效、实现高质量发展的有效途径。　　把握时机，深刻认识数字化转型的重要意义。当今时代，数字经济已成大势所趋。工程建设企业要从战略高度和长远角度，深入推动数字化转型工作，牢牢把握数字化转型的前沿和趋势，增强加...

 　　在数字化浪潮的推动下，智能制造正成为全球制造业的新趋势。今天，我们将深入探讨一家领先车企如何通过智慧工厂战略规划，实现数字化转型，引领行业未来。　　智慧工厂的核心在于一个目标、四大智能化能力和三大平台的构建，以及一个转型推进组织。这一战略不仅关注生产效率的提升，更强调用户、车辆和生活的全面贯通，培育企业的互联网精神——开放、创新、共享、共赢。　　通过智能化运营、智能化营销、智能化研发和智能化制...

 　　这份PPT文件涵盖了从战略管理层到生产执行层的全方位解决方案，包括行业全面信息化管理系统、企业信息化总体架构、价值分析、建材行业解决方案等关键领域，通过信息技术实现企业资源的优化配置和生产流程的高效管理，以提升企业的核心竞争力。　　全面信息化系统解决方案旨在通过集成企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、过程控制系统（PCS）等关键信息系统，实现从战略决策到生产执行的端到端流程优化，以...

 　　工业和信息化部等四部门近日联合印发《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》，明确了未来三年中小企业数字化转型发展的目标，提出到2027年，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改，全国规上工业中小企业关键工序数控化率达到75%，中小企业上云率超过40%。　　数字化转型是增强企业发展韧性、提升竞争力的重要举措。未来三年，政策将从哪些方面发力，推动企业乘“数”而上？　　“坚持分类推...